1. Главная
  2. Какие диджитал-инструменты помогают обеспечить непрерывное обучение сотрудников

Какие диджитал-инструменты помогают обеспечить непрерывное обучение сотрудников

16 января 20263 минуты чтения
Иллюстрация материала

Сегодня знания устаревают быстрее, чем обновляются университетские программы. Способность адаптироваться к изменениям теперь напрямую зависит от скорости, с которой обучается команда. Рассказываем, как внедрить концепцию прокачки навыков персонала наиболее эффективно.

Для работодателя процесс непрерывного обучения сотрудников решает сразу несколько задач, выходящих за рамки простого повышения квалификации:

  • Инструмент удержания талантов. Работники, ощущающие профессиональный рост, реже ищут новые возможности на стороне, что становится дополнительной мотивацией. 
  • Рост базы знаний внутри компании. Если процессы задокументированы и превращены в обучающие треки, уход ключевого сотрудника не остановит работу отдела.
  • Гибкость бизнеса. Обученную команду легче переориентировать на новые продукты и рынки.

Три вида непрерывного образования

Ошибка многих компаний заключается в ставке только на одну из разновидностей повышения квалификации. Оптимально ориентироваться сразу на три: 

Формальное. Официальные курсы, тренинги, программы переподготовки, которые имеют утвержденную программу, четкие сроки и завершаются выдачей сертификата или диплома. Это фундамент, необходимый для получения базовых допусков к работе или освоения новой профессии.

Неформальное. Более гибкое, чем предыдущий вид. Воркшопы, наставничество внутри отдела, менторские сессии, профессиональные конференции. Здесь нет строгих экзаменов, а главная цель — получение конкретного навыка.

Информальное или спонтанное. Сотрудник читает профессиональную статью, ищет решение вопроса в поисковике, смотрит видеоинструкцию или обсуждает сложный кейс с коллегой за обедом. Задача работодателя — создать среду, где обмен знаниями поощряется, а доступ к информации упрощен.

Как организовать процесс

Внедрение культуры непрерывного развития начинается с изменения мышления. Руководителям необходимо легализовать обучение в рабочее время. Если сотрудник читает отраслевой журнал, он не проводит время впустую, а работает над своей эффективностью.

Организация процесса строится на принципе микрообучения. Современному человеку сложно выделить два часа на лекцию, но он легко найдет 15 минут на короткий урок или тест. Контент должен быть дробным, доступным с любого устройства и максимально прикладным. Важно выстроить индивидуальные траектории развития так, чтобы маркетолог не тратил время на курсы для бухгалтеров, а получал контент, релевантный его карьерному треку.

Диджитал-инструменты, которые помогут в организации непрерывного обучения

Российский рынок EdTech предлагает зрелые решения. Выбор конкретного инструмента зависит от масштаба компании, специфики персонала и бюджета.

Для компаний, которым важен быстрый старт и мощная аналитика, стандартом индустрии остается iSpring Learn. Платформа позволяет запустить корпоративный университет в кратчайшие сроки, а ее тесная интеграция с инструментами создания курсов делает разработку контента доступной любому методисту без навыков программирования.

Если в приоритете обучение «полевых» сотрудников, торговых представителей или персонала розничных точек, стоит обратить внимание на платформу «Эквио». Это решение выглядит как привычная социальная сеть в смартфоне. Геймификация, рейтинги и лента новостей вовлекают работников, превращая изучение регламентов в соревнование.

Организациям, стремящимся к созданию уникального образовательного пространства под собственным брендом, подойдет SohoLMS. Ресурс предоставляет широкие возможности кастомизации и позволяет полностью адаптировать интерфейс под корпоративный стиль.

Для тех, кто активно использует вебинары и смешанное обучение, удобным инструментом станет Teachbase. Сервис объединяет в себе управление курсами и проведение онлайн-встреч, предоставляя интуитивно понятный визуальный редактор для создания учебных материалов.

Компаниям, уже работающим в экосистеме СКБ Контур, логично рассмотреть «Контур.Класс». Это надежный инструмент для автоматизации обязательного обучения, инструктажей и аттестации, который легко встраивается в существующие бизнес-процессы.

Для комплексного управления персоналом часто используют «Поток Обучение». Площадка связывает процессы подбора, адаптации и развития в единый цикл, что упрощает работу HR-департамента и делает путь сотрудника в компании бесшовным.

Универсальным решением для внутреннего и внешнего обучения является Skillspace. Платформа отличается дружелюбным интерфейсом и гибкостью настроек, позволяя создавать сложные образовательные программы с минимальными затратами времени на администрирование.

Текст: