1. Главная
  2. Как организовать переход на российское ПО и оборудование

Как организовать переход на российское ПО и оборудование

27 января 20232 минуты чтения
Иллюстрация материала

Осенью 2022 года начал свою работу первый маркетплейс отечественного ПО. Это сайт, где российские разработчики могут выкладывать софт для тех или иных задач. Отдельный блок в карточке каждой программы посвящен тому, какое зарубежное ПО она может заменить. Постепенно ПО становится все больше. Рассказываем, какие шаги придется предпринять для перехода.

Проведите ревизию текущего ПО и оборудования

1. Составьте реестр программ и устройств, которые вы регулярно используете в работе. Привлеките к процессу руководителей всех подразделений, так перечень будет наиболее полным. Весь список разбейте на несколько категорий.

  • Поддержка невозможна ― необходимо найти замену в первую очередь. В этот блок попадет критически важное ПО и оборудование. Его обновления с определенного момента ― станут (или уже стали) недоступны в России.
  • Поддержка осуществляется, но есть риск ее прекращения ― замена важна, но не требует срочности.
  • Перебоев с поддержкой и оплатами не ожидается ― замена желательна, но не приоритетна.

Если у вашей компании ограниченные ресурсы, производите переход по этому списку, внедряя аналоги, начиная от наиболее важных.

2. Относительно каждой программы или устройства составьте список ключевых функций, которые обязательно должны быть в аналоге, и факультативных, которые лишь желательны.

3. Подберите аналоги и попросите руководителей подразделений их утвердить.

Составьте план перехода на отечественные разработки

1. Продумайте и сформируйте тайминг: когда вы будете менять ПО и оборудование, сколько этапов для этого потребуется. Определите дату окончательного перехода на отечественный аналог.

2. Оповестите о предстоящем обновлении всех сотрудников. Расскажите, что именно изменится и когда.

3. Сделайте резервное копирование всех данных.

Проведите серию тестов

1. Установите и настройте новое ПО и оборудование. Обучите сотрудников работе с ними.

2. Если это возможно, не подключайте обновления к основным системам предприятия. Создайте замкнутый тестовый контур, где сможете спокойно изучить все достоинства и ограничения софта и устройств.

3. Запустите параллельный пробный проект на новом оборудовании.

4. Сделайте работу над ошибками. Изучите, в какие моменты происходят кризисные ситуации, устраните их. Убедитесь, что все составляющие системы работают корректно, сбои не возникают.

Внедрите новый софт и оборудование

1. Убедитесь, что в момент перехода все ключевые сотрудники не находятся в отпуске или на больничном. Если возникнет непредвиденная ситуация, компетентный персонал должен быть на рабочих местах. Не обновляйте системы перед длительными выходными и праздниками.

2. Подключите необходимые программы и устройства.

Настройте корректные бизнес-процессы

1. Составьте инструкции по корректной работе с софтом и оборудованием.

2. Дополните существующие базы знаний.

3. Проведите с сотрудниками серию закрепляющих семинаров, где они смогут задать вопросы и сформулировать свою обратную связь.

Текст: